Erro Crasso! Ledo engano!

Pensar que quem comanda não está atento a tudo o que se passa a sua volta é um erro, um grande engano.

Um comandante muitas vezes se faz passar despercebido e fica na espreita. Observa. Aguarda o momento certo. Não importando o tempo e sim à hora correta de se impor com a sutileza ou a dureza que se fizer necessária para correção de rumos.

Alguns comandados às vezes, acreditam ter a razão sempre ao seu lado e através de sua falta de visão corporativa elevam sua capacidade de trabalho a níveis da excelência a qual pelo simples fato de se colocarem dessa forma, invariavelmente não possuem e acabam se julgando insubstituíveis . E o que é pior na relação de trabalho é o fato de que alguns não perceberem que cada ato, cada fato, independente de sua significância estará sendo friamente observado por quem tem a obrigação de estar à frente nas relações empresariais.

Tais comandados, como Crasso, erram hoje, falham amanhã e ledamente tentam contornar situações por eles criadas, escondendo fatos, burlando regras e se entrincheirando atrás da mascara da prepotência, auto-suficiência, e do orgulho. Na verdade, agem egoisticamente e acabam criando factóides para que de alguma forma transfiram aos outros as suas responsabilidades, gerando assim um relacionamento ruim no ambiente de trabalho.

Todos, comandantes e comandados, são antes de tudo, seres humanos, com suas falhas e virtudes e por elas são totalmente responsáveis.

Todos nós, temos que ter a consciência de que, infelizmente, no mundo corporativo as virtudes poucas vezes serão elogiadas ou exaltadas. Mas, não tenham duvidas, sempre percebidas.

Não é necessário alardear tarefas executadas com qualidade, elas já são notadas naturalmente. Muitas vezes na tentativa de autopromoção, ficamos expostos desnecessariamente e geramos um clima ruim para nós mesmos.

As falhas? Estas, também infelizmente, por terem um peso maior e por serem muito mais perigosas para o bom andamento do trabalho, do relacionamento interpessoal e mesmo pelos riscos à sobrevivência da empresa como instituição, serão sempre expostos, exaustivamente discutidas e analisadas para o fim de sua ocorrência.

Portanto, dispam-se de seus Egos e usem suas virtudes ao extremo, uma vez que é uma obrigação humana doar-se ao máximo no que se faz.

Procurem errar o mínimo possível e na eminência do erro procure assumi-los de forma ética, clara e límpida de maneira a minimizar seus impactos para corrigi-los enquanto ainda existirem virtudes no seu Eu, pois, são essas virtudes o que realmente importam e elas são enxergadas através de sua conduta.

Sigam essas dicas e tenham mais qualidade no ambiente de trabalho, você certamente será mais notado!

1 – Evite discussões.

2 – Saiba diferenciar os processos das pessoas.

3 – Nunca critique uma decisão, discuta meios alternativos e ofereça alternativas e sugestões.

4 – Conheça bem seus colegas de trabalho.

5 – Aprenda a ouvir mais e processe as informações antes de comentá-las.

6 – Trabalhe com sua intuição e tenha a observação como aliada.

7 – Coloque-se no lugar do outro antes de falar o que pensa.

8 – Fuja de rodinhas durante o expediente.

9 – Reconheça quando uma grande idéia de alguém ou do grupo é lançada.

10 – Aprenda a lidar com os conflitos.

11 – Reconheça méritos pessoais, quem produz mais estará sempre mais observado.

12 – Ouça as pessoas atentamente e respeite opiniões.

13 – Faça criticas somente construtivas e saiba as exponha criteriosamente.

14 – Reflita muito antes de agir.

15 – Resolva todos os problemas, não deixe nada para depois.

16 – Seja exemplar sem querer ser o exemplo.

18 – Cumpra horários e não falte, podem não notar a sua falta.

19 – Respeite seus colegas e evite inimizades.

20 – Muito cuidado com seus comentários. Você pode estar sendo testado.


Certo:
Assumir responsabilidades
Curiosidade criativa
Integridade
Comunicação autêntica
Negociação
Boa gestão
Domínio emocional

Errado:
Culpar os outros
Arrogância
Egoísmo
Comunicação Manipulativa
Egocentrismo
Negligência
Desequilíbrio emocional

Boa Semana

Edson Cortez